資料を準備
店舗のプロジェクト、アカウント、コンテンツ、相談記録を整理し、プラットフォーム表示情報と現場対応フィードバックを区分する。
QIWANG TECH
現在の経営課題に応じて単項目サービスを選べるほか、全チャネル運用として組み合わせることもできます。
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美团、抖音、小紅書などのサービスは個別に相談できます。まず都市、業種、店舗数、既存の運営基盤を説明し、その後優先プラットフォームを確認します。
単一プラットフォームのサービスには、すべての広告出稿、撮影、インフルエンサー、カスタマーサポート、プライベートドメインの対応が標準で含まれるわけではありません。プランには実行内容、顧客側の協力、期間、費用をそれぞれ明記する必要があります。
SERVICE DETAILS
| 情報 | ご準備いただく内容 | 次へ |
|---|---|---|
| 経営基盤 | 業界、都市、店舗数と既存プラットフォーム | サービス方向性を判断 |
| 優先課題 | 顧客獲得、相談、来店、リピート購入または業務効率 | 段階目標を明確にする |
| 利用可能な資料 | 企業紹介、プロジェクト、アカウント、既存レポート | 評価開始条件 |
| 実行連携 | 担当者、審査担当者、現場責任者 | 役割分担とフィードバックを取り決める |
| サービス範囲 | プラットフォーム、コンテンツ量、予算と期間 | 具体的な方案を形成する |
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SERVICE IN PRACTICE
店舗のプロジェクト、アカウント、コンテンツ、相談記録を整理し、プラットフォーム表示情報と現場対応フィードバックを区分する。
まず現在最も改善したい項目(集客、相談、予約、来店、リピート購入)を特定し、それから対応する方法を探す。
方法を具体的なアクションに落とし込み、担当者、時期、データの基準を定め、段階的な振り返りで調整の要否を判断する。
著者:Qiwang Techコンテンツチーム
公開日: