Diagnóstico profundo omnicanal de la tienda
Análisis de competidores, desglose de debilidades operativas e informe de diagnóstico de crecimiento exclusivo.
- Definir los objetivos por etapas
- Confirmar lista de ejecución
- Review on schedule
QIWANG TECH
Contenido del servicio y prioridades de entrega
Análisis de competidores, desglose de debilidades operativas e informe de diagnóstico de crecimiento exclusivo.
Adecuado para la preparación de nuevas tiendas y para tiendas con cuellos de botella en la operación en línea; primero aclarar los problemas prioritarios y luego elegir la combinación de servicios.
SERVICE IN PRACTICE
El diagnóstico debe dar lugar a una lista de prioridades ejecutables.
QW / FIELD NOTES
Partiendo de la ciudad, la competencia y la situación actual de la tienda, usa los registros existentes para determinar en qué eslabón ocurre el problema.
Hablemos de sus necesidades concretas ↗Primero los fundamentos
Confirmar la etapa de la tienda, los servicios, las páginas de cuentas y el equipo actual, para evitar proponer soluciones de gran alcance cuando la información es insuficiente.
Revisar la ruta
Revisar punto por punto desde la exposición hasta la consulta, la reserva y la visita a la tienda, unificando el significado de los indicadores y el período de medición.
Definir los siguientes pasos
Generar un informe de diagnóstico de crecimiento con acciones prioritarias, división de tareas y materiales pendientes, y luego elegir la combinación de servicios.
QIWANG TECH
Modalidades y alcance de la colaboración
Cotización a demanda, con cobro por trimestre, semestre o año. Los costos específicos se determinan según el alcance del servicio, el número de tiendas y las necesidades de ejecución; el contenido del servicio y el ciclo de cooperación se especifican en la propuesta.
El cliente proporciona cualificaciones reales, información de las sedes y de los tratamientos, autorización de cuentas y materiales, y designa a una persona de contacto para revisar los contenidos e informar sobre la acogida presencial.
SERVICE DETAILS
Diagnóstico de sucursales: ¿qué se analiza y qué se entrega?
| Dimensiones del diagnóstico | Materiales de entrada | Output direction |
|---|---|---|
| Mercado y competencia | Ciudad, zona comercial, proyectos similares e información de plataformas públicas | Posicionamiento competitivo y lista de oportunidades |
| Tienda y contenido | Registro de cuentas, páginas, paquetes grupales y contenido | Elementos de mejora de página y contenido |
| Leads y conversión | Datos de consultas, citas, visitas a la tienda y cierre de ventas | Problemas en la etapa de conversión y acciones prioritarias |
| Equipo y ejecución | División de funciones del personal, proceso de seguimiento y mecanismo de revisión | Objetivos de la etapa y división de responsabilidades |
QIWANG TECH
Empieza por tu problema de negocio.
Qiwang Tech: ¿qué es el diagnóstico profundo global de tiendas?
Análisis de competidores, desglose de debilidades operativas e informe de diagnóstico de crecimiento exclusivo.